Tag: agilité

Agile et stratège

Mathieu Pélissié du Rausas
Décider et agir dans le chaos de l’après-mondialisation

Comment anticiper l’avenir alors que tout s’accélère. En effet, le monde devient un système chaotique caractérisé par sa fragmentation, son intense interconnexion et sa perpétuelle volatilité. Ainsi un petit changement à un point donné peut engendrer d’immenses turbulences à l’autre bout de la planète (l’effet papillon). Il faut donc s’adapter, et pour s’adapter tous les acteurs économiques doivent ajuster leurs manières de réfléchir et leurs approches opérationnelles pour prospérer et se développer dans ce monde chaotique....

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SCRUM

Claude Aubry
Pour une pratique vivante de l’agilité

Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’initier à Scrum, ainsi qu’à ceux qui ont déjà une expérience « agile » et qui souhaitent revoir et approfondir leurs connaissances. Les rôles emblématiques de Scrum Master et de Product Owner sont expliqués en détail, ainsi que la façon dont l’équipe s’organise pour produire une version à chaque sprint, à partir du backlog et en suivant des pratiques collaboratives. Ces notions, qui ont fait le succès de Scrum, sont toujours le coeur de cette cinquième édition qui a été repensée et remaniée en profondeur pour apporter au lecteur l’esprit de Scrum, au-delà du simple mode d’emploi....

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La dimension humaine de l’entreprise agile

Audrey Charbonnier-Voirin
Rôle du management des ressources humaines sur la performance au travail dans un contexte d’agilité

À partir des fondements du modèle de l’entreprise agile, ce travail de thèse s’intéresse à l’influence des pratiques organisationnelles et managériales agiles sur la performance au travail dans un environnement en mutation. L’agilité correspond à une capacité d’adaptation permanente de l’entreprise, permise non seulement par une réaction rapide au changement, mais également par un potentiel d’action destiné à exploiter les opportunités offertes par ce dernier. Sur la base d’interviews et d’enquêtes par questionnaires menées en entreprises, cette recherche clarifie les pratiques agiles organisationnelles, managériales et comportementales afin d’offrir un outil de mesure permettant de mener un diagnostic complet d’agilité....

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Booster l’intelligence collective

Olivier d’Herbemont
La stratégie agile de transformation durable des organisations

Pour lui permettre de survivre dans un univers en soudaine mutation, l’entreprenant s’est donné pour mission de transformer son organisation. Cet entreprenant courageux est le héros de ce livre : il n’a pas seulement l’idée d’un avenir meilleur, il a surtout l’intention de le construire. Là, les choses se corsent, car il a en face de lui une organisation intelligente, organisée hiérarchiquement qui peut se mobiliser en sa faveur, ou au contraire lui mettre des bâtons dans les roues....

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Conduite de projets agiles

Julien Plée
Management alternatif dans une équipe de développement agile

Réaliser une conduite de projets grâce à une méthodologie agile consiste en un cheminement qui permet de transformer une organisation existante en une organisation qui avance, grâce aux principes sous-jacents des méthodes agiles. Tout d’abord, il est nécessaire de circonscrire son propre contexte, afin d’identifier les enjeux et objectifs de son organisation, puis d’évaluer les apports et les contraintes d’un passage à l’agile pour les différents rôles qui vont être impliqués dans cette nouvelle organisation. Pour y parvenir, il convient d’avoir une connaissance assez large des principales méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean) ainsi que des principes qu’elles diffusent. Ce n’est qu’après qu’on peut prévoir une mise en place précise des sprints, ou itérations, qui vont successivement aboutir à un projet réussi, grâce aux méthodes et processus qui leur seront appliquées, ainsi qu’aux différentes réunions qui seront mises en place....

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