Economie

La Chine m’inquiète

Jean-Luc Domenach
Attention au coup de frein

La Chine est tout sauf l’Empire du Juste Milieu. Ce pays-continent est la terre de tous les excès : à la plus sanguinaire dictature de I’Histoire (60 millions de morts, voire plus) a succédé une période de décollage économique effréné. L’État-Parti écrase toute dissidence, mais les autorités locales se moquent de sa domination. Les milliardaires de Shanghai vivent dans un luxe inouï, tandis qu’un tiers de la population survit avec moins d’un dollar par jour. Le risque majeur n’est pas tant que la machine s’emballe mais qu’elle freine trop brusquement, expulsant brutalement son conducteur....

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Free

Chris Anderson
Créer les produits de l’envie

Dans le jardin d’Éden, l’abondance, le foisonnement et la facilité sont le corrélât de la gratuité. Jeté dehors, l’homme doit gagner son pain à la sueur de son front : c’est la fin des déjeuners gratuits. Et lorsque, dans le monde marchand, quelque chose est offert sans contre-partie monétaire, le client sait que ce qu’il reçoit n’est pas donné. Il y a un échange utile, même s’il n’est ni immédiat ni explicite. C’est sur cette utilité que se construit le modèle économique préféré du numérique : le gratuit, tremplin où rebondissent les échanges et la production de richesses....

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Les états en guerre économique

Ali Laïdi
Au grand jour

Le rejet du protectionnisme n’a jamais empêché les États de protéger leurs champions nationaux et de défendre leurs intérêts. Qu’ils le fassent en douce, sinon en douceur, ne devrait étonner personne. Quel gouvernement, quel responsable politique pourrait renoncer à d’irremplaçables avantages, comme le maintien de l’emploi, sur son territoire ? Les pratiques sont en revanche parfois indéfendables. La concurrence n’est pas mise en cause, mais les batailles souterraines, toujours les plus enragées. ...

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Management rewired

Charles S. Jacobs
De l’idéologie à l’intelligence

Keynes affirmait qu’en matière de politique économique, ce sont les hommes d’action persuadés de s’être affranchis de toute idéologie qui se montrent les plus esclaves de théories, en général périmées. Sa remarque s’applique au management : beaucoup de décideurs et d’organisateurs restent, à leur insu, prisonniers de conceptions psychologiques datées, voire dépassées. En I’occurrence, la croyance «newtonienne» que le comportement humain est un objet manipulable. En découle I’application de principes d’organisation comme I’individualisation, la mobilité et l’adaptabilité des collaborateurs. Si cela ne marche pas, qu’à cela ne tienne I Pour conserver la croyance, on jettera le bébé et on gardera I’eau du bain....

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Crédit & blâme

Charles Tily
Il faut qu’ils paient

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